a cada segmento
• Planejamento estratégico e orçamentário;
• Gestão por Processos – BPM;
• Programas da Qualidade;
• Implementação de práticas ESG;
• Certificação para Cafeicultura:
• Boas ações na produção – Certifica Minas / C.A.F.E Practices (fornecer à Starbucks);
• Classificação – BSCA (Associação Brasileira de Cafés Especiais);
• Comércio justo e parcerias – Fairtrade;
• Condições sociais e ambientais – AAA Sustainable Quality (fornecer à Nespresso);
• Cultivo Sustentável – UTZ Certified e Rainforest Alliance Certified;
• Produção sem agrotóxicos ou adubos químicos – SisOrg;
• Produção Sustentável – Norma Técnica Específica da Produção Integrada do Café;
• Pureza – ABIC (Associação Brasileira da Indústria do Café).
• Gestão de Crise (Plano de Contingência);
• Adequação das práticas à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD);
• Captação de Recursos para inovação (Elaboração de projetos, Implantação e Prestação de Contas);
• Presença digital.
• Implantação do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC):
• Implantação do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC):
• Processos de Governança: Cooperados, Assembleia Geral, Conselho de Administração, Diretoria Executiva, Conselho Fiscal e Comitês e Auditoria.
• Macroprocessos Estruturados da Gestão: Gestão das partes interessadas; Gestão estratégica; Gestão dos processos da cadeia de valor; Análise crítica do desempenho; e Aprendizado.
• Pré-avaliações.
• Planejamento estratégico e orçamentário;
• Gestão por Processos – BPM;
• Cultura da Excelência/Programas da Qualidade;
• Implementação de práticas ESG;
• Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD);
• Captação de Recursos (Elaboração de projetos, Implantação e Prestação de Contas);
• Educação Cooperativista e Profissional;
• Gestão de Crise (Plano de Contingência);
• Relacionamento com o Cooperado;
• Sucessão.
• Planejamento estratégico e orçamentário;
• Indústria 4.0;
• Geração de valor;
• Gestão da Inovação;
• Automação industrial;
• Cultura da Excelência/Programas da Qualidade;
• Certificação em normas: ABNT (ISO 9001; 14001; 45001; etc.);
• Excelência Operacional – Supply Chain 4.0;
• Gestão de Crise (Plano de Contingência);
• Gestão do Conhecimento;
• Gestão do Desperdício:
• Lean Thinking;
• Lean Manufacturing;
• Lean Construction (construção civil);
• Lean Healthcare (Organizações da área da Saúde);
• Lean Office (área administrativa).
• Gestão Financeira;
• Gestão por Indicadores;
• Gestão por Processos – BPM;
• Implementação de práticas ESG;
• Inteligência de Mercado;
• Plano de Negócio;
• Economia comportamental;
• Recrutamento e Seleção;
• Terceirização de departamentos (RH, administrativo, financeiro);
• Transformação digital (estruturante);
• Gestão de Mídias Sociais;
• Presença digital;
• Treinamentos in company;
• Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).
• Captação de Recursos (Elaboração de projetos, Implantação e Prestação de Contas);
• CHICS – Cidades Humanas, Inteligentes, Criativas e Sustentáveis;
• Estruturação de Indicadores e Dashboads/ BI.
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Indicamos o uso de algumas Ferramentas e Metodologias de Gestão, sem caráter prescritivo, no entanto têm a finalidade de explicitar exemplos para auxiliar as organizações em sua busca por soluções para os desafios de seus negócios.
